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集团动态

何光亮在控股集团7月份生产调度暨联席会上强调:守好安全环保底限不放松

发布日期:2018-07-03 | 眷注: |


       7月2日,开磷控股集团在息烽磷煤化工产业园区举行7月份生产调度暨联席会。控股集团党委书记、董事长何光亮强调,各级领导干部要保障好生产运转,贯彻好会议工作安排,守好安全环保底限不放松,履行好安全主体仔肩,鼓动三季度生产经营加入良性循环。控股集团领导、股份企业领导、控股集团副总师、机关部室承担人、各单位党政首要领导,分管生产领导及生产调度承担人参与会议。
       何光亮暗示,尽管开磷当前面临许多艰难挑战,但经过全体干部职工努力奋斗,克服了重重困难,生产经营和安全环保取得不错成绩。在三季度生产组合中,各级领导干部要转观念、重贯彻、敢担当、有作为,围绕生产经营中心使命,抓好融资和原料保障工作,鼓动生产经营加入良性循环。
       针对7月份各项具体工作,何光亮强调,一是抓好会上安排工作贯彻,各单位各部门要做实做细工作步骤,不打折扣抓好具体使命贯彻实行。二是要守好安全环保底限不动摇,提高安全环保主体认识,履行主体仔肩,确保生产组合井井有条展开。三是合成氨企业一期大检修要做到检修筹划和安全筹划,既要赶时间又要保安全。四是要保障好生产经营现金流,确保原料采购,使生产装置能“安稳长满优”运转降成本。五是抓紧推动现金流融资工作,确保三季度经营性现金流加入良性循环。六是要全力保障生产根本面,经过再学对标降成本和增强与瓮福协同沟通,鼓动生产经营由被动向主动转变。
       控股集团党委委员、总经理廖慧就各单位提议的问题作解答并提议请求,一是要确保矿山充填原料和交椅山渣场整改资金。二是各单位报账要做小做细,以便资金平衡办理,严控非生产性资金支出。三是对乌江34号泉眼治理,要增强与政府职能部门沟通,做到既有方案又有办法。四是财务部要加快推动债权委员会工作。五是筹划在7月份举行上半年经济行动剖析会、下半年生产经营安排会及销售系统专题会,各单位要提前做到准备。六是物流企业要增强与铁路的沟通协调,力求实现用集装箱替代吨袋再降成本。
       会上,控股集团总工程师杜绍伦通报了6月份集团生产经营情况及7月份工作筹划,各单位及机关部室对6月份生产经营工作情况及7月份工作筹划及需要处置的问题等作了请示。(宣扬部)




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